Как не дать конкурентам, стать Вам помехой

Как не дать конкурентам, стать Вам помехой

Как не дать конкурентам, стать Вам помехой
Вам понравилось?

Полезная информация
Как не дать конкурентам, стать Вам помехой

Как не дать конкурентам, стать Вам помехой

Для многих предпринимателей главная мечта в жизни – это остаться одним на рынке, вытеснив всех остальных конкурентов, тем самым захватив весь потребительский рынок. Не смотря на то, что многие специалисты утверждают «конкуренция – это хорошо», всё равно каждый предприниматель хочет остаться один. Тем не менее, в реальной жизни, этого достичь крайне сложно. Если рынок перспективный, рано или поздно конкуренты всё равно появятся. Тут остается либо обгонять их, либо брать чем-то другим. Непреодолимые преграды могут соорудить только монополисты. Но к сожалению, Вы не владелец «Газпрома», так что мы дадим Вам пару советов, как можно обогнать конкурентов и помешать им выбиться на общем рынке.
↑ к содержанию

Ищите новые ниши

Сложно соперничать с конкурентами, если у Вас в распоряжении универсальный бизнес. Если рынок достаточно широкий, для его использования, то отхватив десять процентов рынка, уже замечательная новость. Тем не менее, чаще всего, лучше отгрести маленькую часть, чем тратить собственные силы на конкуренцию. По этой причине, лучше искать менее занятую нишу. После этого, начинайте ужать собственную аудиторию. Опыт показывает что многие бизнесмены относятся со скепсисом к предложению таргетирования клиентов. По их мнению, невозможно заработать много денег на узкоспециализированной нише. Они серьёзно ошибаются.

Приведем явный пример. Существует такой крупный нишевый проект, как «Бахетле». Это сеть супермаркетов только готовой еды. Основатели этой компании сумели обнаружить в классическом ритейле не занятую нишу. На сегодняшний день, у данного бизнеса многомиллионный оборот. Более того, пойти по их стопам будет очень сложно. Если к примеру, «Ашан» или «Пятерочка» захотят занять нишу готовой еды, им придется полностью перестраивать свою бизнес-модель.
↑ к содержанию

Патентуйте новые идеи

Самым эффективной защитой против конкуренции по сегодняшний день является патентирование собственных идей. Более того, использование патентов набирает всё больших оборотов. Данный способ защитит вашу идею, и не даст конкурентом пользоваться ею. Подобное даст вам немного времени, дабы разогнать собственный маркетинг до нужного уровня. К примеру, именно представители корпорации Apple запатентовали жестовое управление смартфоном. И до того момента, пока их конкуренты пытались придумать что-то новое, Apple уже продали более одного миллиона подобных аппаратов. Также, благодаря этому, у пользователей сформировалось мнение, что продукция Apple наиболее качественная. Вследствие чего, сейчас между двумя огромными компаниями, Apple и Samsung  постоянно патентная война.

Наибольшую роль, патенты имеют в сфере фармацевтического рынка. В этом сегменте, своевременная защита нового рецепта или лекарства позволяет продавать продукт в несколько раз дороже.

Более того, если во время ввести патент, это может определить дальнейшею стратегию бизнеса. К примеру, до сегодняшнего дня, машины марки Volvo считаются самыми безопасными в мире. Чтоб добиться такого результата,  маркетологи этой компании направили все силы. Всё дело в том, что автомобильная компания первая придумала ремни безопасности. Это и стало в основе их маркетинговой стратегии.
↑ к содержанию

Сертификация не менее важна

Существует ещё один способ что бы оградить себя на время от потенциальных конкурентов. Данный способ – сертификация. Популярное агентство  Webprofiters занимается непосредственно веб-аналитикой, они решили сразу получить сертификацию через программу Google Analytics Certified Partner. Самое главное, что они были практически единственной подобной компанией на территории Российской Федерации. Сразу после сертификации, представители Google разместили их сайт на своем сервисе. Благодаря этому, сайт получил не малое количество лидов, которые впоследствии стали клиентами. Сама сертификация свидетельствует о необходимом уровне качества сервиса.

Сам факт того, что Ваш сайт будет сертифицирован или состоять в крупной отраслевой ассоциации, обозначает, что сайт показал себя с позитивной стороны. Пример: если рекламная контора не состоит в структуре АКАР, то её не будут оценивать по должному уровню. Многие люди, занимающиеся рекламой, знают, что АКАР не возьмет к себе абы кого. Сертификаты всегда повышают стоимость вашего бизнеса, особенно когда речь идет об услугах.
↑ к содержанию

Главное качество услуги и инновации

Если Вам удастся создать качественный сервис – это путь на опережение своих конкурентов. Это очень необходимо, если Вы работает с люксовой сферой рынка. Опять же пример: такая компания, как Singapore Airlines известна своим безупречным уровнем обслуживания. Именно персонал этой компании начал первым раздавать буклеты с меню на борту самолетов. Также, именно Singapore Airlines первыми установили развлекательную систему, ввели спутниковые телефоны для пассажиров. Не смотря на то, что авиарынок перенасыщен, этой компании удается держаться на высоте.

На сегодняшний день, слава чаще всего опережает компанию. Речь о том, что клиенты могут даже не пользоваться услугами компании, чтобы узнать о её превосходстве. Моно просто почитать отзывы и рекомендации. Дабы повысить лояльность своей компании, обращайте внимание на негативные отзывы клиентов. Клиент требует постоянного внимания.
↑ к содержанию

Низкая цена

Наверно самый известный и распространенный барьер  для конкурентов– это низкие издержки. Низкая цена или услуги на минимальном уровне, всегда отличный способ опередить конкурентов. Такая компания, как Ryanаir, ещё в далеком 1986 году начала продавать билеты на рейс Дублин – Лондон по цене в 99 фунтов. В это время, такой гигант, как British Airways продавал их по цене 209 фунтов. По итогам, Ryanаir за один год перевез около 82 тысяч клиентов. Но снижение цен не всегда выгодно. Если вы занимаетесь сферой люксовых услуг, то тут колебание цен необходимо жестко контролировать. Поскольку снижение цены, может наоборот отпугнуть клиентов.

Необходимо контролировать на что идут деньги и с какой целью. Во многих сферах, главной причиной расходов являются рабочие часы сотрудников. По этой причине, необходимо понимать, как именно тратятся эти часы. Специалисты советуют очень разумно распределять время своих работников. Некоторые начинают считать, сколько конкретно времени, они тратят на выполнение какого-либо проекта. Иногда выходит так, что себестоимость проекта в несколько раз превышает цену. В итоге, зарабатывается совершенно не там, где траться огромная часть времени сотрудников.

Напоследок, у Вас куча вариантов как оградить себя от конкурентов. Важно понимать, в какой именно ниши Вы работаете, и какие барьеры лучше применять. Изначально, оцените аудиторию, с которой Вы будете работать, определите её потребности и приоритеты. Это может быть, что угодно: минимизация стоимости, улучшение сервиса, уникальность продукта, гарантия качества продукта или его новизна.

Как не дать конкурентам, стать Вам помехой
Вам понравилось?

Понравился материал? Поделись с друзьями.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *


О проекте | Вопросы и ответы

© 2017 Finkontrol.com Все права защищены.

Копирование материалов разрешено только с обязательным указанием прямой, активной и открытой к индексации гиперссылки на Finkontrol.com. 18+