7 ошибочных мнений о стартапах

7 ошибочных мнений о стартапах

7 ошибочных мнений о стартапах
4.7 (93.33%) 3 голос(ов)

Полезная информация

Миф 1. Стартапер знает меньше инвестора

На самом деле, инвестор знает не настолько много, как это кажется. Лучше всего смотреть на него, как на опытного наставника, так и на мудрого лиса. То есть, с одной стороны он видит практически всё, что происходит внутри вашего проекта, а с другой, хочет купить вашу идею, как можно дешевле. Проще говоря, он хочет как можно быстрее захватить Ваш продукт.

В данном случае, всего лишь одно правило: обе стороны находятся в одинаковом положении. И стартапер и инвестор плохо знают друг друга. И тот и другой одинаково рискуют своими финансами. И оба надеются, что всё будет хорошо и продукт вырвется на рынок. Обычный инвестор точно также обманывается, как и обычный предприниматель. Можно сказать, они одной крови.

↑ к содержанию

Миф 2. Отказываться от миллиарда

Существует огромное количество историй о том, как к стартаперу с его молодым и перспективным проектом приходила известная компания и предлагала миллиард долларов. После чего молодой предприниматель отказывался от денег и продолжал работать над проектом. Подобные истории часть маркетингового хода Кремниевой долины. Каждый год, там происходит более тысячи выгодных сделок. Около 30 процентов из этих сделок являются самыми крупными и очень хорошо освещаются в медиа. И только один может получить около миллиарда долларов.

Есть и ещё одна плохая новость, миллиард о котором все говорят, вовсе и не миллиард. Можно заметить, что основными источниками подобных новостей становятся сами стартаперы. Вы вряд ли услышите версию этой истории со стороны инвестора или крупной компании. Более того, это не их миллиард, но они точно знают ему цену. И если такие компании даже приходят с миллиардом долларов, то они точно получат то, что заранее планировали.

↑ к содержанию

Миф 3. Большие презентации – это ошибка

Хотим сказать, что внутри компании Y Combinator на протяжение длительного времени раздавались подробные инструкции о том, как правильно делать презентацию, оформлять заявления в инвестфонды, Если внимательно почитать советы предпринимателей, то все говорят, что скучная презентация – это полный провал. Нужно всё делать лаконично и по сути. Но «скучная» и «длинная» это разные понятия. Как ни странно, из длинной презентации можно узнать намного больше, чем из короткой. Дополнительная информация – это неплохо.

↑ к содержанию

Миф 4. Только один лидер

Одно из самых глубоких заблуждений – это вера в лидера. Уже сейчас, время лидерских стартапов уходит на задний план. Сейчас активно растет лидерское ядро успешных проектов. Ранее было принято держать всю предпринимательскую модель на двух основателях. Сейчас всё популярнее становится держать бизнес на четырех основателях. Почему такое произошло? Дело в том, что рынок сейчас очень насыщен. Успешных проектов довольно много, большая конкуренция, по этой причине, хорошее проекту нужны сразу несколько подходов. Нанять профессионалов не вариант, поскольку молодой стартап просто не потянет такие затраты. Поэтому должно быть несколько хороших учредителей.

 Ещё несколько лет назад, проект мог обойтись руководителем, небольшой группе разработчиков и маркетолога. Сейчас же понадобится хороший финансист . На самом деле, сейчас основная проблема у молодых стартаперов – это дефицит хороших специалистов. Такие люди должны делать что-то лучше среднего показателя.

↑ к содержанию

Миф 5. Учитесь у Цукерберга

Некоторые известные бизнес-школы разбирают различные управленческие решения. Если говорить точнее, то они разбирают истории успеха известных предпринимателей (Цукерберга, Дорси, Безоса). Это конечно полезно знать, но к нынешней ситуации не имеет никакого дела. Всем известны лишь интерпретации, слухи, догадки, которые были основаны на журналистских расследованиях. Мир стартапов очень скрытая локация

Намного полезнее изучать практическую деятельность средних стартапов, которые ещё не успели упаковать в маркетинговую упаковку. Там будет выглядеть всё скучно, но очень полезно, без какого-либо скрытого подтекста.

↑ к содержанию

Миф 6. Искать не занятые ниши

Как-то давно, Пол Грэм сформулировал такое правило, что необходимо выходить на тот рынок, где много конкурентов. Он утверждал, что если конкурентов много, то конечно не факт, что вы станете успешными, но уж точно не разоритесь.

После этого, можно вывести ещё одно правило. Не нужно годами рыскать по рынку и искать проекты с аналогичными идеями. Практически невозможно что-то придумать и чтоб этого не придумал кто-то другой. Просто нужно смириться с этим. Тут должен проснуться дух конкуренции. И в итоге, если у Вы приложите много усилий, то в конце концов купите конкурента.

↑ к содержанию

Миф 7. Искать новые идеи

На самом деле не правильно считать что идея – это самое главное в проекте. В наше время существует огромное количество инструментов для анализа, оперативного доступа для того что бы придумать что-то интересное. Ещё 15 лет назад, придумать что-то крутое являлось не легкой задачей. Сейчас актуальный не стартапы идей, а стартапы интерпретаций. Идей на самом деле много, но побеждает тот, кто их хорошо обрабатывает и превращает в настоящую бизнес-модель.

7 ошибочных мнений о стартапах
4.7 (93.33%) 3 голос(ов)

Понравился материал? Поделись с друзьями.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *


О проекте | Вопросы и ответы

© 2017 Finkontrol.com Все права защищены.

Копирование материалов разрешено только с обязательным указанием прямой, активной и открытой к индексации гиперссылки на Finkontrol.com. 18+