Поиск специалистов и их захват

Поиск специалистов и их захват

Поиск специалистов и их захват
Вам понравилось?

Управление персоналом

Многие предприниматели интересуются, где можно найти действительно хороших специалистов и как их удержать у себя на предприятие. Если Вы хотите узнать, насколько качествен ваш бренд, предложите сотрудникам поработать неделю просто бесплатно. Безумие, не так ли? Если они откажутся, они и в самом деле работают у Вас всего лишь из-за денег. Естественно таких людей удерживать нельзя. Но после такого маленького эксперимента Вы понимаете, что необходимо что-то менять. Мы предложим Вам несколько простых советов, но очень эффективных ,по поводу поиску действительно качественных сотрудников.

↑ к содержанию

Выберете талант

Всем известно, что предприниматели всегда пытаются найти таланты. Но это им далеко не всегда удается. В этом плане, необходимо четко понимать, что нужно составить четкий список качеств, которые Вы требуете от своих работников. После этого списка, уже можете начинать поиски. Можно смело сказать, если компания в течение двух лет ищет инженера, но до сих пор не нашла, значит он попросту не нужен в этой компании.

Ответственность в команде

Когда на пост  директора компании выбирают людей для раскрутки бренда, предприниматели делятся на два типа. Те, которые ищут специалистов из сферы маркетинга, и те, которые ищут людей из отдела кадров. Оба варианта неправильны. Дело всё в том, что у таких людей должны быть умения в разных сферах. Идеальная команда для построения бренда — это представители отделов PR, финанcов, маркетинга, HR и IT.

Что нужно сделать, чтобы донести весь смысл до нового управляющего компанией? Попросту расскажите ему, что думают остальные об это фирме. Самое важное, чтоб он составил полную картину о происходящем внутри компании. Он должен пообщаться с каждым и наладить с ним контакт.

↑ к содержанию

Опрос не помешает

Тут всё просто. Создайте некий социальный вопрос по поводу бренда внутри компании. Самый главный вопрос должен примерно звучать так: «Вы бы решили порекомендовать эту компанию своим близким и знакомым, в качестве рабочего места?». Естественно, такой опрос должен быть максимально анонимным, дабы работники были полностью уверены, что им «не влетит за это». Если в результате исследования станет понятно, что на длительность работы сотрудника влияет, например, то, как его приняли и умело ввели в курс дела, значит, именно на этом нужно строить свою стратегию построения бренда. Может быть и такая ситуация, что внутри компании утверждают, что ваша фирма отличное место, а в не компании – обратное, у Вас огромные проблемы с брендом работодателя.

↑ к содержанию

Установите ценности

После того, как проведете анонимный опрос, Вы можете смело начать расставлять ценности не только для Вас, но и для всех сотрудников компании. Более того Вы должны лично направить сотрудников на определенные ценности. Необходимо вставлять такие ценности во все сферы предприятия. Стоит отметить, что для каждого отдела и даже для каждого работника, эти ценности должны быть преподнесены абсолютно по-разному. Так, если Ваша компания инновационная, то лучше всего нанимать молодых людей.

↑ к содержанию

Ищите контакты

Вы должны общаться не только с внешней аудиторией. Необходимо найти подход к пересекающим коммуникациям. Направьте собственные силы на  тех, кто нелоялен к вашему бренду. Стоит всегда помнить, что кандидаты на пост в вашей фирмы, практически всегда больше доверяют людям, которые уже работают там. Приведем пример: в компании Philips об имеющихся вакансиях сообщают своим работникам, которые, рассылая эту информацию по своим контактам, получают за это бонусы.

↑ к содержанию

Доверие — это самое важное

Бренд самого работодатели – это задача, высокого уровня. Всегда нужно смотреть стратегически. Это начинается от найма хорошего сотрудника и заканчивается его выходом на пенсию. Недоверие к компании может расти с каждым днем. Доверие, как никогда, очень важно тут. Если Ваши работники Вам не доверяют, при удобном случае, они уйдут о Вас. Если Вы изначально предлагает рост зарплаты и карьеры, инновативность, то покажите. Что Вы действительно способны на это.

Поиск специалистов и их захват
Вам понравилось?

Понравился материал? Поделись с друзьями.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *


О проекте | Вопросы и ответы

© 2017 Finkontrol.com Все права защищены.

Копирование материалов разрешено только с обязательным указанием прямой, активной и открытой к индексации гиперссылки на Finkontrol.com. 18+