Основные ошибки стартапа и предпринимателя
В течение нескольких последних Tammy Hawk-Bridges, являющаяся опытным бизнес-настанвником и специалистом в сфере маркетинга, общается со многими начинающими предпринимателями. Каждый бизнесмен и предприниматель имеет свою долгую историю становления своего бизнеса. У каждого были свои удачи, и каждый бизнесмен делал ошибки стартапа. Все они довольно схожи в чем-то. Как утверждает Tammy Hawk-Bridges, всех этих ошибок стартапа можно избежать, необходимо просто смотреть шире.
«Мне очень нравится общаться с предпринимателями разных направлений. Моя задача, показать им ошибки стартапа, и научить больше не допускать подобного. Я лично прошла через всё это. Я потратила слишком много сил и собственных денег. В итоге, решила написать книгу под названием «Yanking Bootstraps — Bootstrap Your Business to Success». Мне часто задают вопрос: как можно привлечь к себе всё больше клиентов. Но чаще всего, бизнесмены попросту не готовы к тому, что от них на самом деле требуется.» — рассказывает Tammy Hawk-Bridges.
Ошибки стартапа будут всегда. Их огромное количество в различных направлениях. Специалист решила рассказать о самых известных проколах предпринимателя в собственном бизнесе.
Ошибки стартапа и предпринимательства
1. Предприниматели не всегда понимают правильный выбор своей ниши. Именно из-за этого, многие бизнесмены находятся под впечатлением, якобы свою продукцию необходимо продавать всем подряд. В это же время, предприниматель не торопится с решениями. Если смотреть прямо, такое положение создает неопределенность при выборе рыночной ниши. Это и отдаляет бизнесмена от возможности брендинга и продаж. На самом деле, Вы должны быть хозяином своей ниши. Необходимо выбрать одно направление. Тут необходимо спланировать маркетинговую стратегию, для привлечения необходимого вам клиента. Лучше потратить много времени на такую стратегию, чем потерять всё.
2. Предприниматель не правильно воспринимает свои ценности. По этой простой причине, многие бизнесмены усложняют собственное виденье к своей продукции. Они могут просто не замечать настоящую значимость товара для конечного потребителя. В итоге, плохо формируется послание для клиента. На сегодняшний день, у клиентов очень короткая продолжительность концентрации внимания. С этого следует, что ваша задача быстро показать клиенту, зачем ему нужен ваш товар. Ваш товар должен сразу показать свою ценность. Если обстоятельства обстоят не так, вы можете не ждать хороших доходов.
3. Бизнесмен не всегда правильно пользуется возможностями интернета. Что бы понять аудиторию в интернете, нужно потратить немало времени. К сожалению, некоторые даже не пытаются этого сделать. Ошибки первого стартапа Tammy Hawk-Bridges заключались в том, что она понятия не имела, как нужно вести себя с клиентами в интернете. На самом деле, в Сети огромное множество путей для расширения доходов. Инвесторы не будут вкладывать в Ваш вэб-сайт деньги, если вы не правильно его раскрутили. Ваш сайт эта прямая помощь для развития списка потенциальных клиентов.
4. Каждый бизнесмен должен ценить собственное время. Это самое важное. Как говорится, время – деньги. Необходимо во время поставить знак доллара на собственное время и быть полностью уверенны ,что всё пойдет по плану. Запомните: на протяжении всего дня, Вы должны заниматься делом, за которое, в итоге, Вы получите прибыль. Иногда выгодней заплатить некую сумму на решение проблемы, чем потратить огромное количество времени, так и не решив проблему. Ваше собственное время зачастую дороже денег.
5. Иногда, предприниматели думают не о тех вещах, о которых следует, или вообще не думают. Это и производит ошибки стартапа. Кто-то сказал: «Ничтожные мысли – приносят ничтожную прибыль.». К собственному бизнесу необходимо отнестись со всей серьёзностью. Вы должны знать всё от А до Я. Многие предприниматели тратят года, что бы поднять своё дело. На это уходит огромное количество средств и сил. Но может быть такое, что в итоге, деньги не вернуться к Вам. Не смотря на это, такие люди смеются над теми, кто пользовался услугами коучинга, который помог бы найти им верное решения и не допустить краха бизнеса. В таком деле, нет простых решений. Это действительно сложно. Самое главное, учится на своих ошибках. Их можно и необходимо допускать, но не по несколько раз. Необходимо одновременно замечать и мелочи и большие препятствия. Нельзя ни о чем забывать. Ошибки и конкуренция – самое лучшее, что может быть в бизнесе. Эти два фактора учат Вас, как правильно нужно вести себя в каждой среде. Не бойтесь пользоваться чужими услугами и тратить на это деньги. В некоторых обстоятельствах, это может спасти Вас и ваш стартап.
