Внимание! Вы используете устаревший браузер.

Как всё успеть?

Как всё успеть?

В этой статье речь пойдет о том, как правильно можно сконцентрировать на своей работе.

, 23 ноября, 2013, 302, 0

В этой статье речь пойдет о том, как правильно можно сконцентрировать на своей работе. Всё что угодно может помешать нам. Многие отвлекаются на социальные сети и прочее. Мы расскажем Вам о советах нескольких известных предпринимателей.

Так, известный основатель российской компании Руслан Фазлыев утверждает, что главное для СЕО – это нанимать гениев, которые будут тесно сотрудничать друг с другом. Одно поручение создаст новое поручение. Именно реклама заставляет нас потреблять всё больше. Огромное количество времени люди тратят на переработку подобного потока и генерацию для остальных. Данная цепочка становится всё больше, и люди начинают забывать откуда изначально всё возникло. Лично Фазлыев использует методику управления «Getting Things Done» и тесно применяет к ней программу под названием «OmniFocus».

Такой известный управленец, как Ричард Брэнсон получает около 300 сообщений за один день. Как он утверждает сам, по этой причине, его очень беспокоит тайм-менеджмент. «Лично я считаю, что не нужно удалять сообщение от незнакомых людей. Это попросту невежливо и может тем или иным образом навредить бизнесу. Я пытаюсь как можно короче ответить на вопросы своим ассистентам. Многие письма показывают мне текущие проблемы Virgin. Я заметил, что многие предприниматели во время важных встреч смотрят в свои смартфоны. Это очень мешает концентрации, вследствие чего, человек может принять не правильное решение. Смартфоны нужно использовать только по необходимости. Особенно в тот момент ,когда необходимо управлять не только своими действиями, но и сотрудниками, Вы должны ни на что не отвлекаться. Вы должны позаботиться о том, что б каждый работник оставался сфокусирован на работе.»- рассказывает Брэнсон.

СЕО компании GFRanq Артем Орлов ,что социальные сети дают не малую волю в коммуникации. Поэтому бессмысленно не пользоваться ими. Даже если обращать внимание на тайм-менеджмент и различные эффективные методологии, Вы должны понимать, что управление сотрудниками и задачи – это лишь процесс второстепенного уровня. Огромные компании начинают выделять специальные микрокоманды для общей работы. Так сказать в духе стартапов. Чем больше у вас и ваших сотрудников свободы, тем быстрее пройдет проект. Сам Орлов отмечает, что часто пользуется социальными сетями и электронной почтой. Но стоит отметить, что использует их исключительно для деловой переписки, а не просматривание новостей.

Как всё успеть?
Проголосуйте за статью

Понравилась статья? Поделись с друзьями